Дмитрий Коньков
открыт к предложениям
Портфолио
Резюме
Навыки
Образование и курсы
Языки
Стек
Обо мне
Смотреть CV
Написать в Телеграм
Октябрь 2025 – Февраль 2026
Проектирование нового флоу оформления заказа: от валидации адреса до разделения доставок
Спроектировал систему автооформления, валидации адресов и выбора услуг. Упростил флоу покупки мебели, снизив когнитивную нагрузку на пользователя.
Клиент
divan.ru — один из крупнейших мебельных e-commerce проектов в России.
Редизайн затрагивал самый критичный этап воронки продаж — мобильный чекаут. Это раздел с высокой бизнес-нагрузкой, где пересекаются сложная логистика, наличие товаров на разных складах и выбор дополнительных услуг.
Бизнес-задачи проекта
Упростить и ускорить процесс оформления заказа для пользователей мобильных устройств;
Понятно и без стресса упаковать для клиента сложную логику «сплит-заказов» (когда часть позиций доставляется с одного склада, а часть — с другого в разные дни);
Внедрить прозрачную систему автооформления и валидации адресов;
Снизить когнитивную нагрузку и уменьшить процент отвала пользователей на этапе выбора услуг доставки, подъема и сборки.
Моя роль
В проекте я выступал как продуктовый UX/UI дизайнер и отвечал за весь цикл задачи — от дискавери до передачи готовых экранов разработчикам.
Что входило в мою работу:
Сбор требований, погружение в логистику и самостоятельный поиск недостающей информации;
Проектирование флоу и обязательная проработка всех корнер-кейсов, чтобы интерфейс не ломался в нестандартных ситуациях;
Создание UI-концептов, обсуждение обратной связи и защита своих дизайн-решений перед продакт-менеджерами;
Отрисовка чистовых макетов, обновление компонентов в UI-ките и подготовка подробного описания логики и состояний для передачи в разработку.
Особенности проекта
На старте задачи часто поступали с неполными вводными от бизнеса — приходилось самостоятельно погружаться в логистику, проводить дискавери-фазу и аргументированно отстаивать UX-решения на ревью с продактами;
Главный вызов интерфейса — запутанная логика «сплит-заказов». Товары в одной корзине могли ехать с разных складов, с разными датами и стоимостью услуг, и эту многоуровневую систему нужно было сделать визуально легкой для покупателя;
Жесткий фокус на mobile-first и физическую эргономику (reachability). Чтобы улучшить кликабельность и удобство работы одной рукой, мы отказались от стандартных чекбоксов в пользу крупных «чипсов» (chips) и внедрили паттерны прогрессивного раскрытия информации;
Бесшовная привязка к техническим процессам — необходимо было спроектировать надежное флоу валидации адресов и синхронизацию с системой автооформления так, чтобы не прерывать путь пользователя лишними ошибками.
UX-решения для бизнес-задач
1. Разгрузил интерфейс корзины и снизил когнитивную нагрузку при чекауте
Бизнес-задача
Снизить процент брошенных корзин на этапе оформления и сделать процесс покупки многосоставных заказов (когда товары едут с разных складов) прозрачным и предсказуемым для пользователя.
Контекст
Бизнес пришел с задачей внедрить систему автооформления и сплит-заказов. Главная боль: пользователи путались в датах и стоимости доставки разных позиций из одной корзины, бросали оформление и перегружали саппорт.
Я ушел в дискавери: стал самостоятельно раскапывать, как именно работают логистические процессы под капотом, собрал все возможные юзкейсы и провел конкурентный анализ крупнейших e-com игроков. Я заметил, что конкуренты часто вываливают всю информацию по доставкам на один экран, перегружая пользователя.
Чтобы решить эту проблему, я предложил концепцию с фокусом на mobile-first и снижение когнитивной нагрузки. Во-первых, внедрил принцип прогрессивного раскрытия информации (drill-down), чтобы выдавать детали по частям. Во-вторых, полностью пересмотрел эргономику: для удобства работы одной рукой мы отказались от мелких стандартных чекбоксов в пользу крупных, легко доступных «чипсов» (chips). Концепт пришлось защищать и аргументированно отстаивать перед продактами, но в итоге мы утвердили этот подход.
Гипотеза
Если разбить сложную информацию о сплит-заказах на последовательные шаги и улучшить мобильную эргономику, то мы снизим когнитивную нагрузку, и пользователи перестанут бросать корзины из-за путаницы в логистике.
Решение
Внедрил прогрессивное раскрытие (drill-down): пересобрал архитектуру так, чтобы данные о доставке с разных складов не вываливались на один экран простыней, а выдавались пользователю логичными порциями по мере прохождения флоу.
Прокачал mobile-first и reachability: отказался от мелких стандартных чекбоксов, в которые трудно попасть на ходу. Заменил их на крупные, интуитивно понятные «чипсы» (chips) для удобного управления интерфейсом одной рукой.
Спроектировал флоу автооформления: продумал надежный сценарий валидации адресов, который мягко направляет пользователя и отсекает ошибки еще до того, как заказ уйдет в базу.
2. Снизил количество ошибок логистики и разгрузил саппорт через умную валидацию адресов
Бизнес-задача
Увеличить долю заказов, проходящих по системе автооформления без участия менеджера, и минимизировать ошибки при вводе данных о доставке.
Контекст
При ручном вводе адреса пользователи часто совершали опечатки или указывали неполные данные. Это ломало автоматическую маршрутизацию: курьеры могли уехать не туда, а бизнесу приходилось тратить ресурсы колл-центра на ручной прозвон и уточнение деталей. Кроме того, логика выбора дополнительных услуг (сборка, подъем на этаж) была неочевидной, что вызывало сомнения у клиента перед самой оплатой.
Гипотеза
Если внедрить предиктивный ввод адреса с жесткой валидацией и визуально отделить выбор услуг доставки от сборки, мы исключим ошибки ввода, повысим прозрачность чека и сможем пускать заказы в работу автоматически.
Решение
Спроектировал сценарий с предиктивным вводом и автоматической валидацией адреса: интерфейс сам подсказывает корректный формат и не дает перейти на следующий шаг с неверными данными;
Переработал блок дополнительных услуг: вынес подъем на этаж и сборку мебели в отдельные, понятные элементы с прозрачным ценообразованием;
Проработал систему состояний: ошибки ввода подсвечиваются сразу и в контексте конкретного поля, мягко помогая пользователю их исправить без сброса всей заполненной формы.
Результат
Этап оформления доставки стал интуитивным и защищенным от случайных ошибок. Это позволило бизнесу перевести бóльшую часть заказов на автоматическую обработку без привлечения менеджеров, а пользователям — быстрее и увереннее завершать покупку.
3. Сделал чекаут инструментом автоматической сегментации заказов
Бизнес-задача
Снизить долю ручной обработки заказов и автоматически распределять их по нужным логистическим воронкам (стандартная доставка, крупногабарит, заказы от юрлиц).
Контекст
Раньше корзина была слишком универсальной. Заказы от обычных физиков и от компаний (B2B), мелкий декор и огромные диваны — всё падало в CRM единой кучей. Менеджерам приходилось вручную прозванивать клиентов, чтобы уточнить: нужен ли счет на компанию, есть ли грузовой лифт, нужна ли сборка. Это дико тормозило процессинг, съедало время колл-центра и увеличивало стоимость обработки одного заказа.
Гипотеза
Если прямо в чекауте внедрить динамическое разделение сценариев для разных типов клиентов и умный расчет доп. услуг, мы отфильтруем потоки еще до базы данных и пустим максимум заказов по ветке автооформления без участия менеджера.
Решение
Внедрил бесшовное разделение B2C/B2B: спроектировал переключатель «Физлицо / Юрлицо», который динамически перестраивает форму (подтягивает поля для ИНН, реквизитов) и позволяет сразу сгенерировать счет на оплату, минуя звонок менеджера;
Автоматизировал фильтрацию логистики: теперь интерфейс сам анализирует объем корзины и предлагает только релевантные типы доставки (курьерская для мелочевки, грузовая для мебели), блокируя недоступные опции;
Оцифровал выбор доп. услуг: вывел подъем на этаж (с учетом наличия лифта) и сборку в отдельные шаги с автоматическим расчетом стоимости. Юзер сразу видит финальный чек, а система получает готовые вводные для курьеров и сборщиков.
Результат
Корзина взяла на себя роль первичного фильтра. Интерфейс сам квалифицирует тип заказа и собирает все необходимые данные. Потоки B2B и B2C жестко разделены, а доля заказов, уходящих в сборку без ручного прозвона менеджером, кратно выросла.
Понравился мой подход?
Давайте сделаем что-то
классное вместе!
Пишите в телеграм: @doomed_meaning
Или на почту: dosia27199810@gmail.com
Смотреть CV
Следующий кейс
Март 2025 — Май 2025
www.divan.ru/category/divany-i-kresla
Пересобрал архитектуру превью товара для divan.ru: от гипотезы и дискавери до успешного A/B теста
©2026, dmitrykonkov
Политика конфиденциальности
Политика обработки cookies
Made on
Tilda